为使公司生产作业管理一体化推进工作做实、做细，开展到位，确保公司生产作业管理“一体化”尽快走入常态化、规范化。由罗朝俊副总经理组织生产技术部、安全监察室、调度室、电力营销部、规划建设部、输电部、变电部负责人及一体化工作组成员对近日将要开展的生产计划作业文件进行公司级审核。

3月7日，由罗朝俊副总经理主持审核10kV北郊线T菊河三级站支线N02杆安装真空断路器及10kV北郊线T菊河三级站支线T月牙湾锦升房地产开发公司施工用电#1台变、#2台变线路改道工程作业文件，该工程停电面广、涉及停电设备多、电源点多、需做安全措施复杂。审核严格按“作业任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，安全措施清楚”，认真对施工现场勘查记录、现场施工简易图、施工作业方案、三大措施、调度指令票、配网操作票、停电申请、工作票等作业文件逐一进行审核。认真进行危险点分析，制定出风险控制措施；重点落实分析了涉及停电本次的10台10kV断路器及隔离开关、7个小水电站和需装设的14组接地线。该项工程作业文件于22：40分通过了公司级审核。

3月8日，为了避免重复停电，提高供电可靠率。由罗朝俊副总经理主持审核10kV北郊线T左所营支线N05杆锦屏计生站周转房台变支线改造（电缆敷设）、10kV北郊线T新村支线N12杆景东县物资公司炸药仓库新（S11-30kVA）变压器搭火、10kV老城线10kV龙泉支线T景川路支线N45杆锦屏镇中学变压器（S11-250kVA）安装及搭火三项配合停电工程作业文件，并于3月9日00：38分通过了公司级审核。

在此次作业文件审核中罗朝俊副总经理对公司生产计划管理、作业施工前准备、业扩工程设计审查、施工作业文件等多方面作了重要的要求。为确保公司生产作业管理“一体化”与普洱供电局无缝对接和完成2011年安全目标奠定了良好的基础。（李炜）